Lowo's blog

问题排查和避坑文档整理 发布时需要监控指标 一、内存过高问题 - Go值传递导致的问题 Go语言默认都是值传递，只有显式使用指针才是引用传递。当传递大结构体或大对象时，值传递会导致内存复制和占用增加。 问题代码示例 1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738// 不推荐：使用值传递，会导致整个User结构体被复制func ProcessUser(u User) error { // 处理用户逻辑 u.Name = "Updated" return nil}// 推荐：使用指针传递...

AI画图技术笔记 1. SVG（Scalable Vector Graphics） 矢量图形格式，可无损缩放 适合用于图标、图表、插图等 代码可编辑，便于精确控制 2. Mermaid 基于文本的图表生成工具 支持流程图、时序图、甘特图等 适合技术文档和架构图 3. HTML（通过Google Doc转为PPT） 使用HTML创建可视化内容 通过Google Docs转换为PPT演示文稿 适合创建演示文稿和幻灯片 4. Nano Banana AI辅助绘图工具 用于快速生成图形内容 提示词使用指南 科研风格 风格描述：科研风白底黑字图 特点：简洁、专业、学术感 适用场景...

企业监控告警平台 1. 背景 随着企业业务的发展，服务实例数不断增长的同时监控数据的类型和数量也呈现爆发式增长的趋势。为了更好地管理这些监控指标数据，我们引入了一个统一监控平台，旨在统一管理各类监控数据指标，包括指标配置、告警订阅、告警通知、数据查看、拓展接入、开放接口等。 通过这个平台，帮助业务更及时、精确地定位和解决问题，提高服务的可用性和稳定性。标准化告警配置与告警口径，降低理解成本，提升效率。 2. 监控平台 2.1 数据指标 监控平台接入的监控数据分类： graph TD A[监控数据] --> B[业务指标] A --> C[拓展指标] A...

告警查找链路分析 一、链路结构概述 1.1 核心实体 1用例 → CGI → 模块 → 模块 → …… 实体 说明 特点 用例 提供给用户使用的接口 调用链的最前面，用户可直接感知 CGI 通用网关接口 一个用例会调用多个CGI，会被传递到后续所有模块中 模块 具体的功能处理单元 CGI后面跟着一个模块调用链 1.2 实体关系图 graph LR A[用例] -->|调用| B1[CGI 1] A -->|调用| B2[CGI 2] A -->|调用| Bn[CGI N] B1 -->...

外部重大事件信息同步-方案设计 1. 项目目标 核心目标 满足公司合规与风险管理的规范要求，感知外部重大事件最新进展，分析对xxxx组内部服务的影响 具体目标 感知进展：记录外部重大事件的最新进展 分析影响：分析外部重大事件对部门内的影响 2. 外部重大事件要素模型 2.1 外部重大事件公告例子 事件分类与级别：公告类型是【故障公告】公告级别是【重大事件】，即：重大事件的故障公告 事件详细内容： 提取出以下字段： 公告编号： 公告标题： 公告类型：故障公告（唯一取值） 公告级别：重大事件（唯一取值） 关联单号： 公告接受人： 公告内容：17:13 现场反馈：所有演练范围机架已恢复...

面试准备技巧 面试官想听到的，不是你做了什么，而是你对整个项目的架构、技术选型、业务逻辑的理解。这些，才是在实习中真正需要积累的核心竞争力。 第一份实习彻底改变了我对”学习”的理解。在学校的时候，我以为学习就是看视频、记笔记、刷题，把知识点背下来、考试能答上来就算学会了。但进了公司我才发现，真正的学习是解决真实的问题。 实习第一周，mentor给我派了一个需求。我看了半天，完全看不懂，不是技术看不懂，是业务看不懂。我不知道这个功能是给谁用的，不知道为什么要做这个功能，不知道它在整个系统里处于什么位置。那一刻我突然意识到：光会写代码是不够的，你得懂业务。技术是手段，业务才是目的。面试官想看...

问题排查和避坑文档整理 案例：DAO服务全表查询导致服务频繁重启 问题现象 DAO（数据访问对象）服务间隔一段时间就重启，但日志中没有明显的OOM（内存溢出）错误。排查发现，当有查询执行对十几万乃至上百万数据表的全表扫描时，服务就会重启。 根因分析 接口设计缺乏安全护栏：DAO服务提供了全量查询接口且没有分页或数据量限制。这是一个非常危险的设计。当表数据量较小时可能没问题，一旦数据量增长到一定程度，必然成为性能炸弹。 资源管理不当：大查询会耗尽数据库连接、网络带宽和服务本身的内存/CPU资源，导致服务不可用进而重启。代码层面对这种“慢查询”或“大查询”没有超时中断或资源保护机制。 问题...

变更资产、变更审计和灰度发布 核心目标 核心目标：所有变更单都能够集中审计，为满足审计需要，要采集审计信息包括变更的人、事、物。审计变更是否按要求实施了灰度、回退，信息不需包括如何实现灰度控制、如何执行灰度的细节。 人：执行相关角色，包括执行者、审批者。需要执行者、审批者信息，同时附带执行者与审批者的组织信息。 事：重点看：灰度、回退。灰度、回退是变更的一个操作步骤，回退步骤不是必须出现的。灰度步骤可能包含多次不同阶段的灰度，应该具备基本的阶段信息：灰度阶段名称、阶段起止时间、阶段的整体变更进度。实际执行灰度时，可能会涉及灰度执行的明细，如对模块进行扩容涉及实际扩容的部署实例，可以不对其...

你做的东西之前有什么难点？ 你之前有什么挫折？怎么解决会更好？ 实习时领导的评价（好的、坏的）？ 你性格有哪些优缺点，能怎么应用在工作中解决问题？ 前几面的面试官感觉咋样？符不符合预期？ 看重公司的哪些方面？ 希望在公司获得到什么？ 父母有没有期望你在公司获得到什么？父母对公司有啥要求？

hr面试题合集网站 20道HR、部门经理常问面试题（史上最全） 大厂HR绝不会告诉你的11个面试考核点（附HR专用面试评估表） 面试问题大合集分析及回答模板——完整版！ 48个高频面试问题，总结高分回答模板，建议收藏 反问时：问一下有没有看到新的简历，说一下之前进入流程的简历是按照保研时确认待录取通知书上的院系和专业填的，前两天看学信网时发现学校录入的院系和专业和保研时的不一致，所以更新了简历 之前进入流程的简历中的院系与专业信息是根据保研时的“确认待录取通知书”填写的。近日我在学信网上核验个人学籍时发现，学校在学信网上登记的院系和专业与“确认待录取通知书”存在不一致。为保持信息一...